O novo coronavírus que começou a se espalhar em dezembro do ano passado, tornou-se uma pandemia mundial que afeta muito a sociedade nacional, internacional e a economia mundial.
Gostaríamos de expressar nossas mais profundas condolências pelas pessoas que perderam suas vidas para o COVID-19, além de oferecer nosso sincero desejo de recuperação às pessoas que atualmente sofrem de infecção.
Além disso, também gostaríamos de expressar nosso apreço e respeito pelos profissionais de saúde que estão se esforçando muito para combater essa pandemia.
Estados de emergência foram emitidos em todo o mundo, com várias cidades implementando bloqueios.
Para nos proteger da doença que está nos perseguindo, somos obrigados a suportar uma vida de inconveniência, na qual devemos fazer o possível para limitar atividades fora de casa.
Quando seremos capazes de sair deste estado de estagnação é algo que ninguém é capaz de prever com exatidão.
Neste momento de emergência, que ações devemos tomar e como devemos superar essa provação?
Todas as empresas do mundo, incluindo a nossa, estão enfrentando um ponto de virada que deixará uma clara demarcação entre crescimento ou declínio na "era pós-COVID-19".
Ações individuais e coletivas precisam ser adotadas para que possamos superar essa fase com segurança, para nos proteger e proteger nossa família e amigos.
O que a Óleos Menu está adotando:
- Álcool gel em todos os setores para higienização das mãos;
- Aferição da temperatura de todos os colaboradores quando chegam na empresa;
- Orientações para buscar ajuda imediata de um centro de saúde caso sinta algum sintoma da COVID-19;
- Atendimento médico para reabilitação após período de férias;
- Adoção de quarentena para colaboradores que tenham viajado dentro ou fora do país;
- Cartazes e comunicados para conscientização;
- Distribuição de máscaras para proteção para todos os colaboradores;
- Distribuição de máscaras para terceiros que porventura, não tenham trazido a sua;
- Interdição de bebedouros do tipo jato;
- Disponibilização de copos descartáveis recicláveis para beber água;
- Instalação de tapetes sanitizantes para higienização dos calçados;
- Pulverização de hipoclorito de sódio nas principais vias de movimentação da empresa;
- Adaptação de proteção nas torneiras dos bebedouros para evitar o contato manual;
- Instalação de sensores para saída automática da água;
- Adoção das regras de distanciamento no refeitório;
- Adoção do home office para colaboradores do setor administrativos para manter a regra de distanciamento;
- Higienização de maçanetas, corrimãos, balcões com frequência aproximada de duas em duas horas;
- Realização de reuniões virtuais;
- Priorização da comunicação via e-mail, telefone e whatsapp, etc.
Todas essas medidas são para prevenção individual e coletiva, mas cada pessoa, cada colaborador deverá fazer a sua parte, lavar as mãos com frequência, pois é a principal via de transmissão do vírus, manter o distanciamento social, e principalmente manter o isolamento social FICAR EM CASA e só sair quando estritamente necessário.
Embora as mudanças ambientais que agora enfrentamos representem uma grande ameaça, ao mesmo tempo, elas também representam uma oportunidade para revisar e selecionar cuidadosamente o que é realmente necessário, de acordo com nossa estratégia, e descobrir as sementes de novas formas de inovação.
Palavras do Presidente da Toyota Tsusho Corporation: (...)Antecipando as mudanças na “era pós-COVID-19”, depois de selecionar cuidadosamente os negócios e investimentos nos quais devemos nos engajar, para plantar as sementes do nosso futuro, inclusive avançando nossa transformação digital, vamos resolutamente e sem afrouxar o controle, assumimos o desafio de alcançar o estado de “Be the Right One” “Seja o Certo”, em outras palavras, de fazer “trabalho que é distintamente Toyota Tsusho”.
1.Proteger até o fim a saúde e a segurança de nossos funcionários e famílias.
2.Eliminar completamente o muda (desperdício) e avançar com os negócios.
3.Continue assumindo o desafio de se envolver no investimento necessário e em novos negócios de uma perspectiva de médio a longo prazo.
Estes são meus três pedidos.
Sempre há luz esperando no final de um túnel. Superando essa provação severa, nos tornaremos uma coleção de indivíduos cada vez mais fortes e uma organização cada vez mais forte.
Para realizar nosso próximo grande salto na "era pós-COVID-19", com todos os executivos e funcionários unidos, vamos assumir o desafio diante de nós ao longo deste ano como ONE Toyota Tsusho!
Ichiro Kashitani
